摘要：1989年,国家建设部印发《建设监理试行规定》,正式在我国推行项目监理制度,迄今已有21年。《建设监理试行规定》中明确规定,监理企业的主要工作范围涵盖建设前期阶段、招标代理阶段、勘察设计阶段、施工以及保修阶段,但当前全国监理企业提供的监理服务有将近90%集中在施工阶段,服务内容侧重于质量控制和安全管理。2004年,国家建设部印发了《建设工程项目管理试行办法》(建市[2004]200号),《试行办法》中规定,项目管理是指工程项目管理企业按照合同约定,在工程项目决策阶段,为业主编制可行性研究报告,进行可行性分析和项目策划;在工程项目实施阶段,为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)等服务,代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。可见,项目监理和项目管理的服务对象相同、服务内容基本一致,对于通信工程监理企业来说,无论是为了满足自身发展,还是未来适应外部环境,两项服务协调发展将是必然的选择。

摘要：本文针对10个重庆市校园类公共建筑节能改造示范项目典型案例开展了分析研究,在综合考虑项目基本情况、改造技术路线、经济效益的基础上,总结了该类示范项目建设的经验。