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三大举措提升重报集团经营核心竞争力
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《新闻研究导刊》2009年 第6期 10-11页
作者:王劲 江惠敏重报集团广告总公司 
在媒体集体下海试水,建立全媒体的市场环境下,打造及提升重庆日报报业集团(以下简称重报集团)经营核心竞争力,已经成为重报集团自身生存和发展的一大法宝。
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锐意改革创新 破解发展难题——重报集团文化产业发展座谈会纪要
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《新闻研究导刊》2009年 第3期 49-50页
作者:刘超 王先明重报集团战略发展部 
2001年重庆日报报业集团成立以来,通过8年的锐意进取,集团已发展成为拥有《重庆日报》、《重庆晚报》、《重庆晨报》、《重庆商报》、《新女报》、《今日重庆》杂志、华龙网等15报1刊5网以及集团广告、发行、印务、地产。
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报业集团新的经济增长点——动漫产业
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《新闻研究导刊》2009年 第4期 16-17页
作者:王劲重报集团广告总公司 
一直以来,报业集团的经济支柱是报纸广告,报纸广告的核心支柱是房地产广告,其广告量占了整个报业集团报纸广告量的50%以上。但2006年以来,报纸广告由于受各种新媒体的强烈竞争。
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培养文化创意人才 发展文化创意产业
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《新闻研究导刊》2008年 第4期 22-24页
作者:柏宏君重报集团人事处 
1997年爆发的亚洲金融风暴对韩国的文化产业造成重创,迫使韩国努力发展文化创意产业,以推动韩国文化产业新的经济增长点。10年来,韩国的文化创意产业取得了举世瞩目的成绩,其文化创意产品成功登陆国际市场,产生了惊人的经济效益及国家...
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北京四报差异化管见
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《新闻研究导刊》2006年 第6期 16-19,26页
作者:黄平 左建中重报集团 
十年风雨,十年探索。都市类报纸在历经了“填补空缺”、“结构完善”两个阶段后.进入了“你有我有全部有”的同质化阶段.
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试论当前报业经济发展的阻力与突破口
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《新闻研究导刊》2009年 第1期 37-39页
作者:李春燕重报集团广告监管办 
在广播、电视、网络等媒体的冲击下,报业在传媒产业中的强势地位受到严重冲击,市场份额正在萎缩。自2005年以来,报业经济的增幅由高走低,特别是去年新闻纸价格的大幅上涨后,报业的经营形势无疑更加严峻。笔者观察发现。
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品牌背后是团队——《新女报》管理层访谈录
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《新闻研究导刊》2009年 第5期 48-50页
作者:陈青豹重报集团新闻办 
女性报媒,全国第一。生活服务类周报,全国第三;其中发行和广告在当地市场占有率,全国第一。"《新女报》这个品牌值钱,但更值钱的是打造品牌的这支团队",
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传媒企业如何用好数据库
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《新闻研究导刊》2009年 第3期 34-35页
作者:吴尧重报集团广告总公司 
目前正值中国传媒行业大变革、大发展的时代,在当前经济形势下认识局势掌控方向,在内忧(受到新传媒行业的影响)外患(全球金融危机)下,传统报媒所受到的影响和未来的发展态势予以及时的剖析,
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坚持产业创新经营战略 促进传统媒体经营实力提升
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《新闻研究导刊》2020年 第17期11卷 206-207页
作者:王成重报都市传媒集团重庆401120 
融合发展是传统媒体与新兴媒体的融合,融合发展的目的不是削弱传统媒体,而是让传统媒体与新兴媒体两翼齐飞,因此巩固主业仍是党报集团融合发展的基础。重报集团通过近年来的融合发展,已初步形成了党报集群、新媒体集群、都市媒体集群、...
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如何运用采访技巧使新闻实践变得容易
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《新闻研究导刊》2017年 第24期8卷 183-184页
作者:黄艳春重报都市传媒集团重庆晚报时政新闻部重庆400010 
当下,传统媒体新闻人才流失。新入行的记者数量超过经验老到的记者。新入行记者的职业素养里,采访技巧基本功逐渐出现采访简单化和程序化的忧心迹象。期间,这种"青黄不接"的遗憾在新入行记者的采访活动中较普通。对新入行的...
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