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检索条件"机构=长庆油田建设工程总公司"

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长庆油田地面建设技术发展趋势探讨: 收藏
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引用; 《石油规划设计》2009年第5期20卷 19-21页; 作者：魏小林魏小梅李永清于世春曹宗熊长庆油田油气工艺研究院长庆油田建设工程总公司; 近几年来,长庆油田发展迅速,原油产量大幅攀升。随着油田的进一步开发,原油的单井产量、渗透率逐渐降低,地面建设费用逐年增加。长庆油田对现有的地面建设模式进行分析和研究,充分利用现有的成熟技术,优化、简化工艺流程,向管理数字化...; 近几年来,长庆油田发展迅速,原油产量大幅攀升。随着油田的进一步开发,原油的单井产量、渗透率逐渐降低,地面建设费用逐年增加。长庆油田对现有的地面建设模式进行分析和研究,充分利用现有的成熟技术,优化、简化工艺流程,向管理数字化、运行自动化、功能集成化、设计标准化和组装模块化发展,以实现长庆油田今后的战略目标。; 来源：详细信息评论

兰银管道与1T+2C管理架构: 收藏
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引用; 《石油工程建设》2009年第S2期35卷 6-9,11页; 作者：常宏张青士黄高优长庆油田建设工程总公司第七分公司陕西西安710000; 兰银输气管道采用了1T+2C管理架构,在新架构下进行管理运作需明确参建各方的职责范围和EPC项目管理方法。文章从参建各方的管理范围与职责、项目控制的计划管理、施工图设计管理、采购管理、Q/HSE管理、投资管理、风险管理、EPC项目管...; 兰银输气管道采用了1T+2C管理架构,在新架构下进行管理运作需明确参建各方的职责范围和EPC项目管理方法。文章从参建各方的管理范围与职责、项目控制的计划管理、施工图设计管理、采购管理、Q/HSE管理、投资管理、风险管理、EPC项目管理的程序、人员培训、工程质量的核准、施工过程的监督、工程管理的信息化等方面,阐述了兰银输气管道工程的1T+2C管理方式。; 来源：详细信息评论

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