摘要：和制片公司老板聊天。他前阵子请了国际顾问公司帮他诊断公司，这才发现，自己以为赚钱的项目其实并不赚钱，公司经营背后有很多他所没有想到的事情。他觉得生意这个东西其实很有趣，于是去报了长江商学院MBA，还开玩笑说，以后不可以这样浪漫地做生意，他要专专心心做生意。

摘要：最近,P＆G决心要把手上的品牌缩减,然后集中投资在真正重要的品牌上。我不会认为这就一定是谁谁谁的问题,充其量是P＆G逻辑被重新挑战,而且这种事情在很多国际品牌身上都可以看到。如果问P＆G的问题,也可能是问,国际品牌这些年的问题是什么？“了解消费者”和“引领消费者”“了解消费者”一直是国际品牌的强项。如果国内品牌准备一个产品上市期平均是6个月,在P＆G这样的公司则可能是18个月。和P＆G客户做一个商品,四年前就开始做一堆调研，从消费者行为到购买行为，从产品概念到广告概念。中国客户则比较粗暴些，他们不管调研只管结果，所以我们只有凭借过去的经验和碎石子调查，在这个成熟型商品的范围内做出几种不同的概念，衍生出几条影片，从报价到拍片大概只有一个月。但拍出的影片却也异常成功，市场反应很好。

摘要：阳狮为LG制作了2个对抗游戏,通过数字媒介去演示物理键盘,借助真实网站和游戏的视觉支持来传递:"键盘也可以很好用"。

摘要：我们的投资有两大策略，互联网数字研究策略和内容策略。为什么内容这么重要？因为媒体的本质是内容。广告主为什么要在媒体上做广告，最重要的原因就是要借助媒体的影响力去传播去影响，甚至去改变消费者的消费行为模式。归根结底。媒体核心的东西是影响消费者的内容，所以我们希望可以跟内容进行结合，去真正地影响消费者。

摘要：2014年，微信发起了“为盲胞读书”公益活动。微信用户只要关注公众号“为盲胞读书”，点击菜单领取一段文字，利用微信1分钟语音功能。朗读系统发送的文字，就可以成为“声音捐献者”，微信将利用收集到的声音制作成有声书，为盲胞带来温暖的阅读体验。

摘要：不记得是什么时候养成的习惯，每次到国外．总想摆脱游客的身份．想尽一切办法当一回当地人，2005年在荷兰．我凭着一个朋友的手绘地图．坐Bus、淘小店、在公园里晨跑．被一个当地人赞叹道“you are so local”。得到这样的夸奖，我的Local旅游情结就愈演愈烈。

摘要：我们每个人心里都有这样的欲望,因为活出敢性是一种勇气和积极的生活态度,是对人生,信念和梦想的把握,鼓励每一个人活出内在真实的一面,释放更完美的自己,是一种积极的正能量。而雀巢咖啡恰巧扮演了敢性之源的角色,它能够提升我们的感观体验,激发我们对生活的真正品味,激励着我们以敢性的态度在人生的道路上前行,鼓励着我们活出自己的精彩。对于雀巢咖啡来说,活出敢性无疑是一个既符合自己的品牌个性又能引起消费者共鸣的主张。有了好的主张如何做才能被迅速的传播?

摘要：这是一场婚姻，有快乐也有摩擦．有矛盾依然相依为命，目的只有一个：培养好宝宝。

摘要：其实我很喜欢资格这两个字。这突出了这个行业的特殊性和专业性。

摘要：一直以来,人们都认为中国远程参与商业世界。讨论来自两方观点：一方认为中国将陷入危机;而另一方则予以强烈的否认。无论哪种方式,数字是不会说谎的。总体来看,中国经济正在经历逐渐放缓,这引起与国家经济息息相关的参与者广泛的关注,当然市场营销人员也不例外。经济下滑也许不是一件坏事情,或者至少对数字营销人员来说不是一件坏事。