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绩效目标中指标设计的常见问题和解决思路——以X市固废处理中心为例: 收藏
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引用; 《财政监督》2020年第4期 47-51页; 作者：黄亮胡志勇集美大学财经学院会计系集美大学财经学院地方绩效评价中心; 指标体系设计是绩效管理工作的重点和难点,但在实际操作中,执行部门经常困惑于如何设定绩效指标,如何设定目标值,如何判定设定指标的合理性等问题。本文以"4E"理论为指导,探讨了绩效目标中指标设定应遵循的原理和框架,在此框...; 指标体系设计是绩效管理工作的重点和难点,但在实际操作中,执行部门经常困惑于如何设定绩效指标,如何设定目标值,如何判定设定指标的合理性等问题。本文以"4E"理论为指导,探讨了绩效目标中指标设定应遵循的原理和框架,在此框架的基础上,以"SMART"理论为指导,确定了指标设定的基本原则,并以这些理论为依托,深入分析了X市固废处理中心2019年绩效目标申报表中的问题,提出了相应的改进建议,以期能抛砖引玉,对相关部门设计绩效目标申报表、绩效运行监控表、绩效评价表提供借鉴。; 来源：详细信息评论

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