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绽放·小微企业的品春天 扎根网络时代提供的公平土壤
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《现代班组》2019年 第9期 22-23页
作者:祖林零牌顾问机构 
传统营销管理实践由于电视、广播、报纸、杂志和户外广告等属于第三方控制媒体,企业的品传播依赖于大投入大广告才能提高知名度.网络时代,互联网、自媒体、分享文化和粉丝经济等正在使企业营销管理模式发生颠覆性的变化,小微企业迎来...
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宁静的欧企,流淌的活力(下)——德国瑞士企业距离学习启示
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《现代班组》2015年 第2期 22-23页
作者:祖林零牌顾问机构 
匠心,科学与艺术完美结合1860年创立的萧邦表一直声名显赫,独具匠心的设计与工艺,使萧邦表独具品位,朴实典雅、会人士最精心的选择。150多年来,从萧邦家族到舍费尔家族,萧邦表经历了五代传承,延续家族风光、续写手腕传奇。
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窥视富士通战略转型之路——参访富士通沼津工厂
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《现代班组》2014年 第10期 22-23页
作者:李煜零牌顾问机构 
途经富士山,大巴车沿着蜿蜒的山路前行,在穿过一片茂密的树林之后,视野一下变得开阔起来。清澈的池塘、栽满作物的农田、开阔的停车场、整齐划一的白色大楼,逐渐映入眼帘。美不胜收的景色让人不敢相信这居然是一个工厂的所在地——被誉...
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垃圾处理也能节能环保 日本舞洲垃圾处理厂
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《现代班组》2014年 第11期 20-21页
作者:赵雅君零牌顾问机构 
色彩斑斓,童话般的工厂垃圾处理是各国工业化、城市化进程中面临的共同难题。2014年8月10日,《全球视野和国际化思维》亲子周一行25人走进离日本大阪中心区10公里的舞洲垃圾处理厂。车子还没停稳,孩子们开始欢呼:“怎么把我们带到游乐场...
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美国杜邦公司百年前诞生事业部制 技术领先的企业接受组织变革的挑战
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《现代班组》2016年 第1期 22-23页
作者:木元哲 祖林零牌木元塾 零牌顾问机构 
杜邦公司的事业部制设计,用ROI非常好地解决了不同事业部之间的经营业绩和投资价值评价问题,有利于横向比较和资源分配,非常清晰地把事业部的经营职能和总公司的战略职能区分开来,后者做决策、前者做执行,专业化决策。
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从日本企业的成功历史看产品竞争力(上) 日本制造曾经的辉煌都源于产品竞争力
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《现代班组》2016年 第11期 22-23页
作者:木元哲 祖林零牌木元塾 零牌顾问机构 
本质上,产品是关于需求的技术解决方案,是企业提供给市场的价值。产品是技术与需求理解的集成性设计,其竞争力来自于产品内含的技术和对于需求的洞见。技术是产品竞争力的关键来源,但不是唯一来源,融入需求洞见的产品则更容易流行。
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进化:从技术到产品再到企业(上) 从日本企业挣扎的现实看产品竞争力构建
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《现代班组》2017年 第2期 22-23页
作者:木元哲 祖林零牌木元塾 零牌顾问机构 
概念是产品的内核,而技术是概念的源泉。随着技术的进化,产品也在进化,而随着产品的生命周期规律,一代产品终将步入历史,也由此影响企业的生命周期——技术进化了,企业也需要进化。一、日本技术力的长处支撑日本家电产品发展的是技术力...
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