摘要：目的构建科学、实用的主管护师综合评价指标体系。方法采用文献查阅和专家访谈设计指标体系，运用Delph法进行指标的筛选与评价标准的确立，层次分析法用于指标权重的确定，相关性分析和因子分析法检验指标体系的信度与效度。结果本研究构建的主管护师综合评价指标体系包括4项一级指标、12项二级指标和46项三级指标，确定了各级指标的权重，确认了指标体系良好的信度和效度。结论主管护师综合评价指标体系具有科学性、合理性和可操作性，可作为主管护师综合评价、绩效考核、聘任及晋升的有效决策工具和评价依据。

摘要：目的构建科学、实用的护士长管理培训体系，提高护士长的管理水平。方法对76名护士长进行问卷调查，应用Goldstein分析模型和培训需求差距分析模型，从医院、岗位和人员层面进行培训需求分析。采用文献查阅和专家访谈设计培训效果评估指标体系，运用Delphi法进行指标筛选，层次分析法用于指标权重的确定。结果培训需求分析揭示了医院管理运行现状与存在的培训需求，确定了护士长7项亟待通过培训提升的岗位胜任力，明确了护士长的培训意愿及理想的培训内容、时间、方式。以培训需求为依据，制定了护士长管理培训计划与课程，同时构建了包括4个层面11项一级指标和54项二级指标的培训效果评估指标体系，完善了护士长管理培训机制。结论本研究构建的护士长管理培训体系具有良好的系统性、实用性和可操作性，为护士长管理培训工作的规范化开展提供了科学的导向。

摘要：目的构思设计一套主管药师综合评价和管理体系。方法引入工作分析的理论和方法,分析、设计医院药房主管药师岗位的工作分析路径,形成工作说明书。结果成功设计了一套医院主管药师岗位工作分析框架。结论工作分析理论在现代企业管理中得到了成功应用,依据企业工作分析的模式,可构思设计一套医院药房主管药师岗位工作分析体系,以期为主管药师岗位聘用、培训和绩效考核提供依据,实现科学管理。