摘要：在新医改背景下,国内大多数医院绩效分配方式采用基于资源的价格相对值即RBRVS模式,但至今国内尚无规范的体系标准,各医院参照价格相对值RBRVS概念设置指标体系,根据医院实际情况,进行了本土化创新。本文介绍了医院价格相对值的设计模式,该模式可在医院建立以质量、效率、风险为核心的内部均衡发展机制,同时本文也对绩效分配考核中出现的问题进行了探讨,以供借鉴。

摘要：目的:根据国务院办公厅2021年下发文件要求,深化人事薪酬制度改革,合理确定、动态调整公立医院薪酬水平。我院建立起以质量、效率、风险为核心的RBRVS绩效管理内部均衡发展机制。方法及结论:尽管国内尚无规范标准指导医院建立RBRVS概念设置指标体[1],但近7年来,我院绩效管理体系经历2次重大改革,在改革前后我们都使用PDCA及全面质量管理方法,精细设计,充分准备,为绩效平稳过渡积累了经验。

摘要：目的探讨微信群延续性护理对高血压脑出血患者康复依从性及生活自理能力的影响。方法收集高血压脑出血患者120例，运用随机数字表法将上述患者分为干预组∞=60）和常规组（n=601。常规组出院时给予常规的出院指导，干预组患者出院时加入高血压脑出血病微信群，通过微信群实施为期6个月的延续性护理。采用自行设计的调查问卷对患者的康复情况进行调查，内容包括康复依从性、生活自理能力及并发症发生情况。结果干预组在出院6个月时的康复依从性评分及康复依从性分别为（16．83±1．86）分、78．33％，明显高于常规组的（13．54±1．25）分、58．33％（P〈0．05）。出院6个月时，干预组达到生活自理的比例为53．33％，明显高于常规组的26．67％（P〈0．05）。干预组的压疮发生率及总并发症发生率分别为1．67％、11．67％，明显低于常规组11．67％、35．00％（P〈0．05）。结论微信群延续性护理可有效提高高血压脑出血患者出院后的康复依从性及自我生活自理能力，降低相关并发症的发生风险，值得借鉴和推广。

摘要：作为企业技术需求挖掘的重要手段方法——技术需求调研是开展技术转移成果转化、产学研合作的基础工作,可为科技合作计划性、整体性和系统性的探索设计指明方向、提供思路。文章结合博士科技提出的单点技术需求挖掘“十步法”和系统技术需求挖掘“EEDS法”的思考维度、出发点、过程设置、落脚点及产学研合作政策支持、落实保障等方面,通过向威海市企业发放征集表和实地走访的方式,了解企业的平台搭建、创新合作、科技创新和需求情况,找出存在的发展症结、问题瓶颈,明确创新产学研合作、产业转型升级的切入点和着力点,进而提出适合威海市科技合作和创新发展的应对策略、方向路径及思路建议。

摘要：针对我国医疗器械行业以中低端产品为主、科技渗透率较低、议价能力较弱等问题,中国科学院沈阳分院、山东省科技厅、威海市政府和威高集团四方联合设立威高计划,促进全方位合作。根据威高产业战略规划、医疗行业关键领域技术需求和瓶颈,开展重点项目科研攻关、成果转化产业化、人才引进培育和研发平台建设,提升企业产品创新水平和核心竞争力,促进医疗产业转型升级。本文归纳威高计划关于组织方式、资金管理、运行模式和项目分类四个方面的运作机制,总结实施过程中围绕顶层设计、精准对接、开放合作、协同发展和评估监管五种创新做法的经验,分析在科技体制改革、企业科研能力提升、关键共性技术破题和产业转型升级四个领域取得的合作成效。最后,探索新形势下威高计划发展路径方向,为今后进一步促进产学研合作创新提出建议。