摘要：施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制。主要特征:一是施工项目管理者是建筑施工企业,他们对施工项目全权负责;二是施工项目管理的对象是项目,具有时间控制性,也就是施工项目的运作周期(投标、竣工验收);三是施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程中,可根据阶段的要求及变化而进行相应调整;四是施工项目管理要求强化组织协调工作。

摘要：针对合成高分子防水卷材的设计与设防的要求及具体施工技术进行论述。

摘要：通过建筑设计人员的一些住宅设计实践,这对目前在住宅细部构造设计方面经常出现的一些问题,阐述自己的观点,并提出在具体设计中相应的解决方法。

摘要：工程质量事故的发生往往是由多种因素构成的。有设计失误,施工管理混乱,质量检查监督失职,建材质量不符合要求等。就建筑材料质量问题做以分析。