摘要：2010年5月16日晚,一场大雨降临山东济南,当时齐鲁台正在播放电视剧,观众突然发现在电视屏幕的右下方出现了一个小视窗,里面正在直播济南的雨景,视窗边的文字向观众告知济南及全省最新的天气变化情况,并提醒下雨地区的观众关窗避雨,出行小心。这个小视窗着实让观众感到新奇而又实用。

摘要：据不完全统计，国际各著名电视机构每年要用频道广告收益的5％至2％投资于频道整体包装与品牌营销。在中国电视媒体走向国际化的今天，电视包装也由节目包装、栏目包装向频道整体包装发展。频道包装已成为频道参加品牌竞争、增加广告收益、提高盈利能力的有力武器。

摘要：从2007年年初开始，齐鲁电视台就开始了迎接奥运的准备工作。从4月份起，陆续开展了一些奥运项目：伊利圣火耀神州、奥运宝宝健康大赛、奥运福娃聚会齐鲁……几个活动运作下来，广告部、活动制作部门、客户对奥运、奥运产品都有了初步的感受。在实践的同时，广告部也在琢磨，怎么才能设计出更科学更有预见性的产品呢？

摘要：广告目标 借助齐鲁常青藤校园媒体群,助力景芝酒业开拓山东校园市场,锁定未来主流消费群体 策略亮点 为景芝酒业量身打造首届山东大学生创意设计大赛,实现企业品牌在山东校园的深度传播 创新点 常青藤校园六位一体媒体资源的创新整合运用。

摘要：2011年3月22日,第十九届中国国际广播电视信息网络展览会(简称CCBN)在北京中国国际展览中心开幕。CCBN是由国家广播电影电视总局主办,一年一度的专业性、世界级广播电视技术行业盛会。CCBN的展览内容包括广播电视采、编、播、传、收、

摘要：齐鲁电视台的创新,不只表现在节目生产方面,在广告创收方式、为广告客户服务方面,齐鲁电视台也以“或者第一、或者唯一”为标准,不断实践,为客户提供更契合、更贴心的服务。

摘要：山东广播电视台成立后,对内设机构和处级干部进行了大范围的调整,我在离开齐鲁电视台10年后,重新回到齐鲁电视台工作。齐鲁电视台新老班子交接工作刚刚十天,新的领导班子到任后的第一件事就是筹备这次广告客户答谢会。

摘要：日益复杂的多品牌市场环境,对于企业营销策略来说,悉心洞察消费者心理,不放弃任何发展和强大的机遇才能真正地赢得市场,尤其是金融危机背景下,充分发现消费需求,选取品质媒体资源抢占传播制高点,才能够在这场没有硝烟的市场营销战中抢占先机。企业如此,媒体经营亦如此。齐鲁电视台就是一直站在发现客户需求,实现媒体价值的理念上,从实效策略,文化策略,整合资源策略上,全力打造客户服务体系,构建与客户实效沟通体系,全面提升竞争力。

摘要：“实势求市”。“实”就是量化的媒体品质实力,“势”就是媒体影响力,两者合起来形成媒体的传播力。广告部所要做的就是“求”,通过多种广告手段的实施将媒体传播力最大化,从而实现广告客户的广告价值最大化。

摘要：齐鲁台的广告经营已经走过了关系营销、资源营销、产品或品牌营销这三个阶段,从2005年开始,齐鲁台就已经走到了媒体广告经营的第四个阶段:平台营销。