摘要：针对齐鲁石化热电厂采用母管制和热电联产的特点,研究建立了母管制热电厂的经济性诊断模型,以此为基础研制了齐鲁石化热电厂的计算机机在线经济性诊断与分析系统,本文对其经济性诊断数学模型、系统功能等进行了详细介绍。通过近半年的运行实践证明本文设计的计算机在线经济性诊断与分析系统能有效地提高全厂的运行管理水平,是提高机组经济性和节能降耗的有效工具。

摘要：针对齐鲁石化热电厂排往3#沟的污水现状,通过实施曝气生物滤池、气浮、砂滤污水处理工艺,将污水回收利用。应用表明,系统出水水质完全达到设计指标并满足循环水补水的要求,且具有良好的经济效益和社会效益。

摘要：齐鲁石化公司热电厂对 4台锅炉的钢球磨煤机制粉系统的下粉管进行了改造 ,将原来的垂直下粉管改为倾斜交叉下粉管 (斜叉管 ) ,并在交叉处自行设计了一台多功能粉筛 ,极方便地实现了两侧的互为备用。经 2年多时间的实际运行证明 ,效果十分理想。

摘要：近年来，面对市场经济的严峻挑战，齐鲁石化热电厂坚持不懈地强化目标成本管理，不断向挖潜节能降耗要效益，使生产经营出现了两高一低好局面，即产量高、效益高、成本低。从１９９５年至１９９８年，我厂一期４台发电机组发电量连续４年超过１５亿千瓦时的设计能力，企业实现了全面达标，各项主要经济技术指标跃居中国石化集团动力系统之首，连续３年获“优秀管理企业”称号。总结实践经验，我厂在成本管理方面重点强化了三个方面的工作，取得了良好效果。首先，在精细管理上下功夫。市场竞争，在某种程度上就是成本竞争，所以，成本控制与管理直接关系到企业效益的好坏。不注重降低成本，企业就没有活力。基于此，我厂坚持走内涵挖潜之路，外学邯钢总厂，内学上海石化，牢牢抓住成本管理牛鼻子，在挖潜增效上求效益。全厂进一步细化和完善三个中心，即生产成本控制中心、设备效率保证中心和内部利润实现中心，实行全员上岗合同管理。具体措施包括，第一，全厂确定了８个方面的挖潜增效措施，细化挖潜目标１１０多项。第二，推行全员目标成本管理，加大成本否决力度。第三，对各项可控费用集中管理，实行费用包干。第四，大力压缩外委工程费用，自家工程自己干，肥水流入自家田

摘要：一、概况齐鲁石化公司热电厂现建有20万kW发电机组,使用煤为燃料。按设计要求,生产过程中产生的灰渣由冲灰水经管道排放到附近的洋浒崖贮灰场,沉清水返回再用。但由于贮灰场渗漏严重,每天仅有2000多吨水返回,约1万多吨水由渗漏流失。万吨冲灰水的渗失不但浪费宝贵的水资源,同时将造成地下水源的污染。据分析,冲灰水中砷含量为0.074～0.134mg/L,氟含量为1.0～3.5mg/L,都远远超过国家标准。因此,电厂冲灰水的净化和回收是有很大的经济效益和社会效益的课题,应该引起重视。

摘要：根据齐鲁石化公司局域电网谐波源的测试结果 ,并结合公司新区电网的特点 ,确定了谐波源治理方案 ,并在工程中实施。测试结果表明 ,治理效果达到了设计要求 。

摘要：氨法脱硫做为一种符合循环经济要求的绿色环保技术,越来越被人们所重视.通过湿式氨法脱硫技术在齐鲁石化热电厂l～4号锅炉烟气脱硫二轮改造中的工程实践,介绍了湿式氨法脱硫基本工艺原理及流程,阐述了氨法脱硫技术在工业化应用中存在的脱硫效率达不到设计要求、氨逃逸量大、氧化能力不足及结晶品质差等常见疑难问题,提出并实施了综合性工艺技术改进措施,有效解决了脱硫效率低、气溶胶、硫铵分离困难等问题,系统整体性能达到国内领先水平.实践证明,氨法脱硫工艺有其突出的技术成本优势,符合FGD发展趋势.

摘要：齐鲁石化热电厂 4 10t h煤粉锅炉原下级省煤器为光管式省煤器 ,运行中存在烟气阻力大、磨损严重以及换热效果差等问题 ,导致泄漏频繁 ,产品使用寿命短 ,检修工作量大 ,影响锅炉热效率。更换镍基渗层螺旋翅片式省煤器后 ,烟气阻力大、磨损严重现象明显改善 ,换热效果充分加强 ,运行周期大大延长 。

摘要：阐述质量、进度、投资等三大目标之间的辩证关系 ,并指出掌握这种关系对工程项目目标控制的重要作用。

摘要：通过对俄制ЛΤ-65/75-90/13型供热机组真空系统进行全面分析和调整,找到了真空低的原因并逐项消除,使机组的真空值达到了设计标准。