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检索条件"机构=IDS Scheer中国"

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BPM管流程,谁来管BPM: 收藏
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引用; 《软件世界》2009年第12期 64-65页; 作者：熊凝露IDS Scheer中国; 业务流程管理人员一直在着眼于如何设计出更优更高效的流程来为业务服务，他们也跟实际业务人员一样，也需要引入一些能够帮助其提高效率的方法来保证业务流程管理本身的质量。; 业务流程管理人员一直在着眼于如何设计出更优更高效的流程来为业务服务，他们也跟实际业务人员一样，也需要引入一些能够帮助其提高效率的方法来保证业务流程管理本身的质量。; 来源：详细信息评论

SOA——BPM的最佳伴侣: 收藏
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引用; 《软件世界》2008年第2期 34-35页; 作者：茅以宁IDS Scheer中国; 在上世纪九十年代，BPR（业务流程再造）的概念曾风靡一时。BPR的理念是通过摒弃过时的、低效的流程，从零开始设计与运用最优化的业务流程，达到在相对较短的时间内取得效益的最大化的目的。; 在上世纪九十年代，BPR（业务流程再造）的概念曾风靡一时。BPR的理念是通过摒弃过时的、低效的流程，从零开始设计与运用最优化的业务流程，达到在相对较短的时间内取得效益的最大化的目的。; 来源：详细信息评论

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