一拨文创人来了场“头脑风暴”

聊VR，聊运营，聊新社交红利

两台手机版、一台PC版，当杭州本土VR头盔生产厂商、映墨科技有限公司的销售总监周斐把VR（虚拟现实）头盔产品摆上桌面、连上系统，在场的所有人都纷纷站起身、着急地伸出手：“我要试一下！”

“是过山车场景”“像体感游戏”“蛮炫酷的”……连连惊叹之余，亦有人发表看法——“有一点头晕”“可以看的内容少了点”。

上周三晚7点，本报“爬山虎·创业导师面对面”线下活动中，特别设计了一个与神秘VR的小约会。本月创业导师、杭州二更络科技有限公司CEO李明与30多位报名者，切身感受了一回VR头盔下的神秘世界。这原本是一场“20人限额”的线下活动，推送仅1小时便“满员”，随后将人限调至30人，再次火爆秒抢。

诱惑力十足的，不仅是VR，还有更多充满设计感、创造性的文创项目。当晚的报名者中，有文创人，也有投资人，他们就“运营渠道”“+互联”“新社交红利”等碰撞火花。

窥见杭州VR产业的生机与机遇

对于“头晕”“内容少”的VR试戴感受，周斐表示，静坐体验确实会有点头晕，配合小范围行走就不会了。这个问题，即便国外VR产品目前也未能解决。接下来，映墨将对技术进行深度打磨，提高产品舒适感。“内容少”的短板，则将通过与第三方合作的方式弥补。

“合作”二字话音未落，现场氛围顿时活跃起来。

杭州意美文化传播公司总经理黄河说，近年公司传统业务遇到了发展瓶颈，正想借VR内容市场的挖掘实现转型。杭州西雨动画有限公司王子文也表示，他们公司擅长计算机三维动画，目前在幼儿教育领域积累了丰富的AR经验，接下来将进军VR内容市场。

“VR将成为未来的重要消费方式之一，我们也正与VR技术打交道。”现场，李明首度对外透露“二更”的新动作——正打造国内第一部VR内容视频节目，将在迪拜塔、尼加拉瓜大瀑布等世界8个景点取景，采取360全景拍摄的方式，带给观众更震撼的场景体验。一家B2B视频平台公司为何会布局VR战略？李明表示，技术环境在变化，在新市场裂缝中找寻机会、占领渠道，或是弯道超车的机会。

浙商金汇信托公司副总刘伟说，近期他们一直在关注省外的VR产品，没想到杭州的VR产业也如此朝气蓬勃，“爬山虎”这场活动为他提供了很好的投资信息和投资机会。

实体文创项目如何“+”上互联

“我来自杭州一家旅游纪念品原创设计公司，目前有十多家线下店铺。请教李总，我们该如何借助互联吸引客流并将其导至线下。”在座的沈先生发问。

李明说，+上互联之前，需要弄清楚三个问题——受众人群是谁？团队的基因优势在哪里？借互联渠道是向客户提供内容还是服务？

“我们的产品80%为原创设计，20%为市场上淘来的精品。客户主要为国外游客、商务客。”沈先生询问，借互联渠道提供内容是否更有助于黏住客户。

“我有个朋友开了家苗族餐厅，他希望依靠互联引客，于是开了一个微信公众号，专门推荐苗族风情文化。但事实上，这个公众号的客流转化率非常低。他的问题就出在方向没摸准，不应该做内容，而应该做服务。”李明建议沈先生从“服务”切入，提供杭州旅游便民服务、旅游纪念品购买服务等，并在此基础上延伸，这样更易于黏住客户并实现线下转化。

微信群或将爆发下一个社交红利

“李总，您原是‘深夜食堂’的创始人，为何在做得风生水起的时候离开？你觉得自媒体的成长前景如何？”来自杭州一家知名媒体的航拍摄影师发问。

李明表示，从“深夜食堂”出走的主要原因是文字类自媒体的“天花板”太低，尤其在去年大量资本进入，更多以团队作战的“正规军”涌现，如果继续单打独斗，很容易掉队甚至出局。

谈及文创项目的运营渠道，李明表示，开微信公众号是一条路，但目前看它难有爆发性成长，不要“一棵树上吊死”。运营应该是线上线下互动互补的。比如“二更”，虽然是在微信公众号的土壤上成长起来的，但还是会选择多维度的运营方式，除了线上渠道，线下渠道也在扩展中，地铁、公交、东航、海航等都是他们看好的线下运营载体。

“下一个现象级平台在哪里？”

“现象级平台暂时没有看到，但建议大家关注一下微信群。自去年下半年起，微信群是增长势头很猛的一个运营通道。”为了佐证微信群运营的火热之态，李明举了个案例——国内一家公司开发了一款“一起学堂”的软件，可实现多个微信群的消息同步，目前这个软件1个月的利润超过千万元。